神野正博のよもやま話

産業構造ビジョン2010~我々はこれから何で稼ぎ、何で雇用するか~

b0115629_22522515.jpg 経済産業省より書籍が送られてきました。以前のこのブログ(2010.6.25 メディカル・ツーリズム三昧で紹介した産業構造審議会産業競争力部会報告書としての産業構造ビジョン2010を全ページカラーの書籍にしたものです。
 ~我々はこれから何で稼ぎ、何で雇用するか~という刺激的な副題が付けられた
 産業構造ビジョン2010
     経済産業省編

です。以下本書を刊行した問題意識を引用します。
 今回の「産業構造ビジョン2010」では、世界の中での日本の産業の現実を直視し、世界の主要プレーヤーや、成長市場、競争を支配する鍵の大きな変化を示した上で、これに対する「日本の産業の現状と課題」を徹底的に分析しています。
 これらを踏まえて、今後日本の産業が付加価値を獲得していくための方向性、大きな成長の可能性のある戦略分野、そしてグローバル化する中で我が国が付加価値と雇用を獲得していくための横断的政策を提示しています。
 日本経済・産業の行き詰まりは一過性のものではなく、1.「産業構造全体」の問題、2.企業の「ビジネスモデル」の問題、3.一企業ではどうしようもない、国の「ビジネスインフラ」の問題の3つの構造的な要因が存在していると分析しました。
 現在の我が国経済・産業の深刻な行き詰まりを直視すると、政府・民間を通じた「四つの転換」が必要です。
 第一に、産業構造の転換です。今後は戦略五分野として、1.インフラ関連/システム輸出、2.環境・エネルギー課題解決型産業、3.文化産業、4.医療・介護・健康・子育てサービス、5.先端分野の強化による成長の牽引を提言しています。
 第二に、企業のビジネスモデル転換の支援です。「技術で勝って、事業でも勝つ」ビジネスモデルに転換しなければなりません。
 第三に、「グローバル化」と「国内雇用維持」の二者択一の発想からの脱却が必要です。
 第四に、政府の役割の転換が必要です。「市場機能を最大限に活かした、新たな官民連携」を構築しなければなりません。
 今後、日本経済の行き詰まりを打開し、再び日本経済を成長軌道に載せていくためには、国と企業の壁、省庁の壁、国と地方の壁を越えて、グローバル大競争時代に打ち勝つ戦略の構築と実施が不可欠です。

 事例集の中で当院の健康ツーリズム事例としての『能登の湯宿とPET-CT健診の旅』、当グループの医療・介護・高齢者総合サービスが紹介されています。
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  経済産業省ホームページ~今後、「日本は、何で稼ぎ、雇用していくのか」~へリンク
by dr-kanno | 2010-07-26 22:55 | 病院のこと | Comments(2)
Commented by 名ばかりの管理職 at 2010-07-28 08:37 x
はじめまして。いつもこちらのHPで勉強させてもらっています。
ところで先日、TVで生活保護に対する医療という事で、とある病院では入院患者のほとんどが生活保護の方、という事を放送していました。(要は取りっぱぐれが無い理由だと言う事ですが・・)
私も新潟の小さい病院で勤務している者として興味がありまして、当院でもどのぐらいの割合かと思い調べてみたら全体の3割にも達していました。
地域性の問題もあると思うのですが、最近、急に多くなってきた感じさえします。
石川(特に能登方面)なんかではどんな感じなんでしょうか?

これからも頑張って下さい!
Commented by dr-kanno at 2010-07-29 00:26
はじめまして。
そのTVは見ておりませんが、確かに大阪などでは全員生活保護の患者さんという病院がいくつもあるようです。医療の問題というよりは社会の問題のような気がしてなりません。
能登の田舎の当院では、数%のはずです。特別裕福な地域ではありませんが、、、見栄っぱり、かっこつけが多のかな?社会の問題は根深いと思いますが、、、
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石川県七尾市の社会医療法人財団董仙会・恵寿総合病院(www.keiju.co.jp)理事長 神野正博のブログです。法人・病院の取り組みを紹介するとともに、地域医療や日本の医療への思いを綴ります。
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